01
Тимбилдинг
Может поднять настроение, но не всегда меняет рабочие договоренности
28%
эффект затухает
Диагностика команды
Настраиваем команды на результат в цифрах
Сервис позволяет измерить команду, увидеть сильные и слабые стороны и проверить, какие настройки повысят КПД без замены участников. Иногда проблема не в людях, а в том, как команда настроена.
Для кого собственник, руководитель, HR или тренер
Что измеряем КПД команды, фокус, стиль решений и мышление
Что на выходе отчет без раскрытия личных анкет участников
После настройки68%
Единый вектор×3.1
До диагностики → после внедрения изменений
Сейчас22%КПД командыпример модели
×
Измеряем то, что раньше оценивали на глаз
↯
Находим скрытые конфликты и рассинхронизацию
↗
Переводим энергию команды в рост и прибыль
01 / Проблема
Самая дорогая
иллюзия бизнеса
Вы видите продажи, конверсию и операционные показатели. Но часто не видите, где команда теряет скорость, согласованность и общий результат.
Диагностика потерь
Команда / текущая конфигурация
Текущий сигнал
22%
низкий КПД команды
усилия есть, общего вектора мало
пример условной командытрение
рассинхрон
78%
усилий расходится по разным направлениям
4
зоны, где команде нужна настройка взаимодействия
Типовые решения
Демо-сравнение без диагностики
02
Коучинг
Помогает человеку, но не всегда показывает, как устроена вся команда
41%
нет общей метрики
03
Стратегическая сессия
Фиксирует решения, но команда может вернуться к прежнему способу работы
36%
причина сохранена
ВыводСначала нужно увидеть, где именно команда теряет КПД
02 / Метод
Пульт делает команду
измеримой системой
Участники отвечают на рабочие вопросы, а сервис собирает ответы в командную картину: куда направлено внимание, как принимаются решения и сколько усилий превращается в общий результат
До настройки пример22%
R
Люди работают, но часть усилий уходит в разные стороны. Поэтому общий вектор короткий
Как читается КПД
КПД=
RΣL
× 100%
R общий вектор результата
ΣL сумма усилий участников
важно не только сколько люди работают, но и насколько согласованно
После настройки модель68%
R
После диагностики становится понятно, какие настройки помогут усилиям складываться в результат
Собираем ответы
Участники проходят короткую анкету про реальные рабочие ситуации
Строим профиль команды
Сервис показывает фокус, стиль решений, мышление и зоны рассинхронизации
Находим настройки
Отчет помогает понять, какие договоренности и роли стоит изменить первыми
03 / Процесс
Как работает Пульт
Три простых шага: собрать ответы, увидеть командную картину и выбрать первые изменения
01Анкета
Участники проходят короткий опрос
Каждый отвечает на рабочие ситуации по персональной ссылке. Регистрироваться участникам не нужно
02Отчет
Сервис собирает командную картину
Руководитель видит КПД, фокус, стиль решений, мышление и зоны, где команда теряет общий результат
03Внедрение
Команда выбирает, что менять первым
Отчет помогает договориться о действиях, проверить гипотезы и через время сделать повторный замер
04 / Результат
Что видно в отчете
Не абстрактную оценку людей, а управленческую картину: где команда сильна, где теряет КПД и что менять первым
Отчет строится по агрегированным ответам команды. Личные анкеты участников не раскрываются владельцу кабинетаТекущая эффективность
Показывает, какая часть общих усилий складывается в один результат
Куда уходит внимание
Видно, команда больше держится за задачу, процесс, людей или конечный результат
Где возникает трение
Отчет подсвечивает места, где решения тормозятся или участники тянут в разные стороны
Первое действие
Команда получает не только диагноз, но и направление для управленческого разговора
05 / Автор методологии
Меня зовут
Сергей
Рогачев
Автор методологии командной синхронизации
Десятилетиями бизнес измерял финансы, трафик и конверсию Но команду — свой главный актив — продолжал оценивать на глаз
Диагностика смотрит не на ярлыки людей, а на общую конфигурацию усилий, решений и взаимодействия
Руководитель получает командный отчет и статусы, а не отдельные анкеты сотрудников
Повторный замер помогает увидеть, изменился ли КПД после управленческих решений
06 / Стоимость
Прозрачная
модель оплаты
Бесплатный старт дает честную диагностику. Платные пакеты дают конечный объем диагностики, историю замеров и дополнительные возможности.
Бесплатный старт
Первый командный срез
Для проверки гипотезы без риска: понять КПД команды, увидеть профиль и получить первичный план действий.
- 1 компания
- 1 команда
- От 3 до 6 участников
- HTML-отчет с управленческим резюме
Больше возможностей
Расширение команды
Пакет нужен, когда диагностика выходит за рамки бесплатного среза: больше команд, участников и повторных замеров.
- Больше компаний и команд
- Больше участников в диагностике
- История замеров и динамика КПД
- Сравнение команд и периодов
Глубина и экспертность
Отчет и разбор
Для ситуаций, где нужна не только цифра, а понятное решение: PDF, глубокая расшифровка и сопровождение.
- PDF-отчет для обсуждения
- Расширенная интерпретация
- Разбор с экспертом
- План внедрения изменений
07 / FAQ
Частые
вопросы
Пульт анализирует не отдельные типы личности, а конфигурацию всей команды: направление усилий, зоны рассинхронизации и итоговый КПД. Это помогает говорить не о “плохих” и “хороших” людях, а о том, как команда реально работает как система
Нет. В первой версии каждый участник проходит диагностику по защищенной персональной ссылке. Это снижает порог участия и позволяет быстро собрать ответы всей команды
Владелец кабинета видит статусы прохождения и командный отчет. Индивидуальные ответы не показываются ему как отдельная анкета сотрудника; отчет строится на агрегированных данных команды
После завершения диагностики всеми участниками система рассчитывает показатели и формирует HTML-отчет в личном кабинете. Для корректного КПД важно дождаться всей приглашенной команды
Да. В платных пакетах можно делать повторные замеры одной команды и сравнивать динамику КПД после управленческих решений. Если состав изменился, в текущем замере можно заменить до трех участников
Можно оставить заявку тренеру. Он поможет уточнить задачу, провести диагностику, разобрать отчет, организовать интервью, рабочую сессию или тренинг; формат и условия обсуждаются отдельно
Следующий шаг
Перестаньте управлять
командой на глаз
Измерьте команду, настройте взаимодействие и проверьте изменения повторным замером
Запустить диагностику →